КОМПАНИЯ КЛАССИК НЕ ЗАНИМАЕТСЯ ПРОДАЖЕЙ КАНЦТОВАРОВ.

СТАТЬЯ РАЗМЕЩЕНА НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ:

Хочется работать и использовать то, что предлагает «Роспечать». Интервью с Валентиной Суриной, представительницей Солнечногорской ассоциации инвалидов-предпринимателей РОСПЕЧАТЬ ТД

Большинство стратегических клиентов Торгового Дома «Роспечать» одобрили представленный им высокотехнологичный путь развития торгово-закупочной группы на основе использования современных бизнес-технологий и создания уникальных конкурентных преимуществ и выразили готовность стать основой создаваемой первой в России крупнейшей торгово-закупочной группы. Сегодня наше интервью с одной из участниц совещаний, на которых были приняты эти решения, представителем Солнечногорской ассоциации инвалидов-предпринимателей Валентиной Суриной:

Торговый Дом «Роспечать» разработал методику работы с ассортиментной матрицей для любой торговой точки и предложил ее своим стратегическим клиентам в рамках созданного интернет-сервиса «Личный кабинет клиента». Каково ваше мнение по поводу такой формы работы?

— Я не так давно в этом бизнесе, но такой подход впечатляет. Я по ассортиментной матрице практически еще не работала, но такой продуманный аналитический анализ, такой уровень работы, который предлагает «Роспечать», для меня интересен. Соответствовать этому уровню, который предлагает «Роспечать», с непривычки сложно, но это необходимо, чтобы осваивать новые технологии, использовать их возможности для развития. И мне кажется, что работа с ассортиментной матрицей так, как предлагает «Роспечать», действительно может значительно сократить издержки и сделать работу максимально эффективной.

Торговый дом «Роспечать» предложил клиентам два пути развития в составе ТЗГ: первый предусматривает построение новых клиентских отношений и создание уникальных конкурентных преимуществ, второй базируется на пожеланиях клиентов иметь низкие цены, взаимодействуя с поставщиками напрямую. Какой из них вам ближе?

— Я первый раз на таком мероприятии, и в бизнесе я недавно. Меня никто не учил ни заниматься поставками, ни ассортиментом, ни ценообразованием. Но то, что сегодня предложил Торговый Дом, эта новая уникальная информация, которая очень ценна. После совещания мысли только позитивные. Хочется работать и использовать то, что предложено на практике. По вариантам развития могу сказать, что есть плюсы и в первом, и во втором, но первый явно более современный и конструктивный. Пожалуй, он, требует еще доработки, может быть, дополнительных совещаний и консультаций, но в любом случае мне кажется, что первый путь на основе продуманных цен и ассортимента, использования интернет-технологий, построения новых отношений, регулярных поставок более приемлем для большинства участников рынка.

Беседу вела Ольга Глаголева,
пресс-служба ТД «Роспечать»


Источник: www.segment.ru

0000-00-00
Предыдущие новости: Durable on Tour в Новороссийске DURABLE 
Компания «ЛУЧ» на 6-м фестивале канцелярских товаров «Скоро в школу мы идем!». Луч 
Brunnen в ЦДХ. АВЕРС  Каталог «Новогодняя коллекция 2007» ПЕТРОПЕН Плюс  Чем мировые сети проигрывают крупным региональным игрокам? КАНЦЛЕР г.Тамбов  Обновление на сайте компании ООО"Фортуна" Фортуна TM КРИС  «Снегурочка». Новая упаковка. Новый стиль в работе Монди  Мы гордимся нашими отличниками и хорошистами РостовКанцОпт  Истинные шедевры детского творчества - в конкурсе рисунка Сети магазинов «Партнер» (Новосибирск) и компании «Полион» Центр F1  "Это верный продуманный шаг". Интервью с генеральным директором компании «Офис-премьер», Ильей Мазиным РОСПЕЧАТЬ ТД