КОМПАНИЯ КЛАССИК НЕ ЗАНИМАЕТСЯ ПРОДАЖЕЙ КАНЦТОВАРОВ.

СТАТЬЯ РАЗМЕЩЕНА НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ:

КОРПОРАТИВНЫЙ ИМИДЖ БИЗНЕСА. КОМУС-РЕГИОН

КОМПАНИЯ "КОМУС",ЯВЛЯЯСЬ ЧЛЕНОМ АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ РОССИИ,ПРИНИМАЕТ АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В РАБОТЕ АССОЦИАЦИИ-ОДНОГО ИЗ ПРИЗНАННЫХ ЛИДЕРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ,ИССЛЕДОВАНИЙ И ПРОГРАММ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ГЕНЕРАЦИЮ ПЕРЕДОВЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ИДЕЙ И ИХ АКТИВНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ В БИЗНЕС-СООБЩЕСТВЕ.
8-9 июня 2004г.АССОЦИАЦИЯ МЕНЕДЖЕРОВ РОССИИ ПРОВЕЛА КОНФЕРЕНЦИЮ "КОРПОРАТИВНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ.АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И УСПЕШНЫЕ РЕШЕНИЯ".
В Конференции приняли участие более 150 топ-менеджеров российских и зарубежных компаний,представителей органов законодательной и исполнительной власти РФ,в том числе Министерства экономического развития и торговли РФ.
В открывшем Конференцию выступлении ПРЕЗИДЕНТА АССОЦИАЦИИ МЕНЕДЖЕРОВ РОССИИ Дмитрия ЗЕЛЕНИНА было отмечено,что "отечественная бизнес-среда стоит сегодня на пороге жёсткой конкуренции,как на внутреннем,так и на мировом рынках",поэтому корпоративная структура и эффективное управление важны как никогда,поскольку являются одним из важнейших показателей конкурентоспособности компаниий.
--------------------------------------------------------
КРАТКОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ РЕЗЮМЕ ВЫСТУПЛЕНИЙ:
=Сегодня уже можно констатировать тот факт,что российский бизнес больше не занимается вопросами выживания,теперь его волнуют вопросы стабильного развития и роста.Инвестиционная привлекательность и конкурентоспособность-основные показатели, которые интересуют не только деловое сообщество,но и государственные структуры России.
---------------------------------------------------------
=Эффективное корпоративное строительство невозможно без грамотной,чёткой и детально проработанной стратегии.Сначала стратегия,потом операционный план,а потом уже составление и принятие бюджета.Большинство же компаний привыкло начинать свою деятельность с последней стадии-формирования бюджета.
---------------------------------------------------------
=Недостаток стратегического планирования (а то и полное его отсутствие)является одной из важнейших ошибок в корпоративной структуре.Во многих компаниях ощущается необходимость улучшения трёх компонентов:стратегического планирования,организационной структуры и управления персоналом.
---------------------------------------------------------
=Большую роль в организации корпоративного устройства и капитализации компании играет финансовое моделирование. Проведение независимых оценок-внутренний и внешний аудит необходим компании.
---------------------------------------------------------
=Финансовый институт-это тот самый механизм,который позволяет участникам бизнеса взглянуть на инвестиционный и производственный процесс с разных сторон.Товар стоит столько, сколько за него платят,а не столько,сколько в него вложено. Понимание стоимости компании-первый шаг к выходу на финансовый рынок.
---------------------------------------------------------
=Актуализация проблем корпоративной этики связана с нарастающим в корпоративной среде пониманием,что репутация-это основной нематериальный актив компании,cущественно влияющий на степень её капитализации.Репутация многолика и многогранна.Одной из составляющих репутационной характеристики компании является коммуникационный менеджмент,или,проще говоря,PR.
---------------------------------------------------------
=Репутация как капитал требует оценки.Положительная репутация складывается из продолжительной и стабильной работы на рынке, финансовой открытости,развитой системы управления,высокой компетентности кадров,известности компании-её имиджа,развитых отношений со СМИ и представителями делового сообщества, наличия интеллектуального потенциала и "ноу-хау".
---------------------------------------------------------
=Деловая репутация-это разница между рыночной стоимостью компании и совокупной стоимостью активов.В мире структура стоимости компании состоит из 26% чистых активов и 74% репутационной стоимости компании.В России доля репутации в общей стоимости компании не превышает 12%.Это говорит о том, что у российских компаний большой запас роста стоимости при эквивалентной западным компаниям рентабельности.
---------------------------------------------------------
=Необходима работа над имиджем компании как во внешней,так и во внутренней среде.Система мотиваций,социальные гарантии и профессиональная подготовка сотрудников повышают "внутреннюю" репутацию компании.Принцип открытости информации,широкое информирование целевой аудитории создают положительный имидж во внешней среде.
==========================================================

Источник: www.segment.ru

0000-00-00
Послезавтра!!! First Choice Stationery 
SILVER GRAND офисная бумага с белизной 107% СЕРВИСТОРГканц  Новейший калькулятор - Assistant AC-4101 к школьному сезону! Юнимаркет  КАПИТАНЫ БУМАЖНОГО РЫНКА. КОМУС-РЕГИОН  Компания "РостовКанцОпт" провела маркетинговые исследования Ростовканцопт  ЛОТ номер 4 нашей ТОРГОВОЙ БИРЖИ! КТС-ПРО  Коллекция 'Spider-man 2' ('Человек-паук 2') от компании АКАДЕМИЯ ХОЛДИНГ Академия Холдинг  Спецпредложение на штемпельную продукцию Stanger ПРО1OO  Компания 'Экорт' объявила о восстановлении условий работы с клиентами КОМПАНИЯ ЭКОРТ